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“精細化管理”是中小企業的核心

不要盲目崇拜,不要粗淺認知,精細化管理可以提升企業內功,但這是一個系統而漫長的過程,要從最低層次的“管理”開始逐步發展,最終使之成為一種體系,一種文化!

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科普咨詢告訴你,為什么要做精細化管理

精細化管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強,需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。

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團隊建設的四點優勢,提升企業綜合實力

對于很多的想要做團建的公司們來講,他們最為關注的一個問題就是選擇進行團隊建設究竟可以帶來什么效果

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團隊建設培訓如何能夠走出誤區,避免這三條錯誤

企業既需要教育與培養員工成才,還需培養成一位有理想、有道德、講信義的人。因此,每年企業都會組建團隊建設培訓。那么,到底團隊建設培訓期間,常會出現什么誤區?

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團隊建設 | 做好企業團隊建設工作,企業才會更長遠

團隊建設是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為,其好壞不僅象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,而且也體現這個企業是否有凝聚力和戰斗力。

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供應鏈管理的本質是企業戰略的平衡

管理的本質是平衡,是在有限約束下的最優解,供應鏈管理是同樣的道理。

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其他培訓│企業為什么要組織參加拓展培訓?

一、為什么要參加拓展培訓現代社會面臨的競爭和壓力,對從業者的要求越來越高,除了需具備良好的業務素質和明確的職業規范外,還需特別健康的

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其他培訓│什么樣的入職培訓,能讓新員工心甘情愿地留下

很多人認為,新員工入職培訓就是一個流程,走走過場就罷了 然而,多年的人力資源管理實戰經驗證明,新人入職培訓看似是一個不起眼的初級小培訓,可如果不重視這個小培訓,就很難讓新人留下來

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